Moderní ekonomika je ve dvojím stavu. Někteří odborníci předznamenávají obecnou krizi. Jiní naopak zdůvodňují pozitivní prognózu. Sergey Solonin je podnikatel nové generace plný síly a optimismu.
Předpoklady podnikatele
Přechod plánované ekonomiky na tržní principy fungování v Rusku trval téměř deset let. Do této doby se v zemi objevili podnikatelé, podnikatelé a finančníci, kteří nebyli zatíženi minulými zkušenostmi a znalostmi. Sergej Alexandrovič Solonin se narodil 28. listopadu 1973 v obyčejné sovětské rodině. Rodiče žili v Moskvě. Otec zastával odpovědnou pozici ve Státním výboru SSSR pro materiálně-technické dodávky. Matka pracovala jako ekonomka v jednom ze strojírenských podniků.
Budoucí investor a podnikatel byl od dětství zvláštním dítětem. V předškolním věku se nelišil ve zvláštních schopnostech. V šesti letech znal všechna písmena ruské abecedy, ale slova se naučil skládat až v prvním ročníku. Toto zpoždění nemělo vliv na výkon v jiných předmětech. Ve škole se Sergej dobře učil. Jeho oblíbenými předměty byla historie a matematika. Je zajímavé poznamenat, že chlapec již na základní škole ukázal počátky podnikatelských schopností. V chatě, kde rodina trávila léto a víkendy, chytil májové brouky. A dal každého jednotlivce do samostatné krabice zápasů.
Velký a krásný hmyz ho nezajímal jako zástupce fauny. Byl to produkt na prodej. Sergei vytvořil přesvědčivou prezentaci, po jejímž poslechu se spolužáci postavili, aby si koupili hezkého brouka. Ve skutečnosti školák Solonin realizoval svůj první úspěšný obchodní projekt. Když nastal čas zvolit si povolání, rozhodl se získat specializované vzdělání na All-Union Financial Institute. Sergej bez obav a obtíží složil přijímací zkoušky. Na začátku 90. let se však ekonomická situace v zemi radikálně změnila.
Jako student čtvrtého ročníku začal Solonin a jeho přátelé dodávat jídlo na kapitálové trhy. Zvláštností situace bylo, že stávající režimy zásobování přestaly fungovat. V obchodech někdy na regálech chyběl i chléb. Tým mladého podnikatele obnovil kontakty a uzavřel výsledný nedostatek produktů. Další krok Sergej šel k dodavatelům gulášu z Čínské lidové republiky. Po několik let se dušené maso se štítkem Velké zdi dodávalo nejen do Moskvy, ale také do sousedních oblastí.
Obchodní škálování
Je důležité zdůraznit, že Solonin nejen vydělal slušné peníze z dodávek potravin. Jako člověk s analytickou myslí si rychle uvědomil, jak můžete zvýšit příjem vaší společnosti desítky a dokonce stokrát. Podnikatel použil kapitál získaný v obchodě na vybudování továrny na výrobu cukrářských výrobků. Tento příspěvek se během krátké doby mnohonásobně vyplatil. Solonin současně pokračoval v testování dalších obchodních výklenků. Kreativita v přístupech k hledání nových oblastí činnosti přinesla výsledky.
Počínaje rokem 1998, okamžitě po notoricky známém selhání, začal Solonin investovat do nemovitostí. Společnost, která byla záměrně vytvořena pro tento obchod, se zabývala nejen dalším prodejem bytů a kancelářských prostor. V rámci své zákonné činnosti se manažeři zabývali výstavbou bytových komplexů. Je známo, že cena životního prostoru v Moskvě je podstatně vyšší než v amerických městech a evropských hlavních městech. S nashromážděným kapitálem bylo možné „vstoupit“na finanční trh.
„Vlastní“banka
Od dob ústavu a po celou dobu své podnikatelské činnosti udržoval Solonin v dohledu vývoj informačních technologií. V roce 2008, po několika neúspěšných pokusech, založil Sergej Aleksandrovič První zpracovatelskou banku. Na rozdíl od tradičních bank byla tato struktura vyostřena, aby zvládla elektronické platby. O dva roky později se banka připojila ke skupině společností pod značkou QIWI. Dnes miliony předplatitelů po celém světě používají tento platební systém k nákupu a prodeji.
Specialisté na informační technologie si jsou dobře vědomi toho, že od bankovních služeb ještě nelze upustit. Banky se používají k ukládání peněz - to je nejdůležitější věc. A všechny nové nástroje se používají k urychlení a usnadnění výpočtů. Solonina Group získala Tochku, banku pro podnikatele. A v další fázi zahájila rozsáhlý projekt se splátkovým plánem „svědomí“. V tuto chvíli probíhají práce na vytvoření mechanismu pro rozdělení oblasti odpovědnosti. Banka odpovídá za úvěrovou politiku. Struktury služeb pro včasné provedení finančních transakcí.
Náčrt osobního života
Sergey Solonin se netají svým osobním životem. Ale také se snažte vést konverzace na toto téma. Byl v manželském vztahu se ženou jménem Nadežda po mnoho let. Setkali se ve vzdálených 90. letech, kdy Sergej začal podnikat. Od té chvíle uplynulo hodně času.
Dnes manželé žijí pod jednou střechou. Mají pět dětí. Nejstaršímu je třiadvacet let a nejmladšímu jsou jen tři roky. Samozřejmě, v každodenním shonu se stalo cokoli. Moudrost manželů však nesmí být izolována od jejich stížností. A najít sílu je překonat.
