Získat autoritu v týmu není vůbec snadné. Ale autorita je dynamický jev. Za určitých podmínek klesá. Praxe ukazuje, že je lepší zachovat zavedenou autoritu, než obnovit ztracenou. Ale jak to získáte zpět?
Instrukce
Krok 1
Pokud jste z nějakého důvodu ztratili autoritu v týmu, okamžitě se nepokoušejte všem obsedantně dokázat, že nejste tak zlí, jak se zdá zvenčí, že vás okolnosti donutily jednat špatně. Dejte lidem čas, aby se zbavili nepříjemného pocitu z vašich činů, který podkopal vaši důvěryhodnost. Možná se vám po nějaké době podaří vrátit ji na předchozí pozice. Pokud vás současná situace velmi deprimuje, bylo by lepší opustit tento tým nebo opustit práci.
Krok 2
Autorita v týmu do značné míry závisí na osobních kvalitách. Pokuste se v kritickém okamžiku v kanceláři rychle učinit informované rozhodnutí a implementovat jej, aniž byste dovolili váhání a námitky kolegů. Ukažte pevnost, vytrvalost a odhodlání v konkrétní situaci. Vaše rozhodné kroky a pozitivní výsledek případu jistě vrátí důvěru vašich kolegů a zvýší vaši otřesenou autoritu v jejich očích.
Krok 3
Může nastat situace, že budete najednou jmenováni vůdcem. Pokuste se znovu získat ztracenou autoritu, aniž byste ovlivňovali kolektiv pouze silou, kterou jim dal oficiální postoj. Ukažte své organizační schopnosti a dovednosti na nejvyšší úrovni. Naučte se řádně požadovat od svých podřízených plnění jejich přímých povinností, vašich objednávek a objednávek, s přihlédnutím ke zkušenostem a znalostem každého zaměstnance. Před možným trestem za žádných okolností nedržte podřízené v neustálém napětí. Kompetentní vedení může obnovit důvěryhodnost.
Krok 4
Pokuste se uplatnit demokratický styl vedení nasloucháním kolegům v profesionálních záležitostech. Komunikujte s podřízenými tak často, jak je to možné, nenápadně se ponořte do jejich potřeb a požadavků, v případě potřeby jim pomozte. Pamatujte, že vaše záměrné akce a pozitivní akce musí znovu získat ztracenou důvěryhodnost.
