Sergey Nikolaevich Savitsky je jedním z těch lidí, kteří sní a plánují ve velkém. V rozhovoru uvedl, že chce vytvořit nejen velkou, ale obrovskou společnost. A dělá vše pro to, aby své plány naplnil. Úspěšný podnikatel pro to již udělal hodně.
Životopis
Sergey Savitsky se narodil v běloruském městě Vitebsk v roce 1966. Po ukončení školy nastoupil na Běloruský polytechnický institut v Minsku, kde byl v roce 1991 vzděláván jako inženýr.
Velmi brzy došlo k událostem, které zničily Sovětský svaz. I tehdy mladý slibný specialista pochopil, že restrukturalizace, která přišla do post-sovětského prostoru, donutí mnoho přehodnotit své názory na život, na podnikání, na práci.
Nové myšlení pomohlo Savitskymu učinit správné rozhodnutí: rok po ukončení studia se stal vedoucím obchodního oddělení holdingu Atlant-M, který mimochodem založil se svými kamarády. Pochopili, že jsou ambiciózní, že existuje riziko, že by mohli vyhořet, ale nemohli to mít jinak.
Hospodářství se vyvinulo poměrně rychle právě díky tomu, že riskovali a vyhráli. O dva roky později začal mladý tým hledat způsoby, jak komunikovat se zahraničními výrobci automobilů. Dlouho přemýšleli o tom, na koho vsadit, a vybrali si Volkswagen. Byla to správná volba, správné rozhodnutí, z čehož mnoho těží.
V Bělorusku byly v té době vozy této značky velmi populární a podnikání mladého týmu rychle postupovalo. V roce 1994 bylo otevřeno první prodejní centrum společnosti Volkswagen a jeho ředitelem se stal Savitsky.
Zdá se, kde je ještě ambicióznější než prodej automobilů této značky ve vaší zemi? Ale ne, Savitsky si nemyslel, že přestane, a nyní se v Rusku a na Ukrajině objevují autocentra od mateřské společnosti.
V ceníku se objevila nová auta, pro každé autocentrum byla vyvinuta nová strategie, ale Volkswagen se i nadále nejlépe prodává - je to jako první láska.
V současné době je Savitsky generálním ředitelem a členem představenstva mezinárodního automobilového holdingu Atlant-M a často zaujímá čestná místa v různých hodnoceních profesionálních manažerů.
Tajemství úspěchu
Když se novináři ptají Savitskyho na tajemství úspěchu, jmenuje poměrně málo komponent, ale v každé frázi zní myšlenka, že potřebujete vybrat dobrý tým, jako refrén. Jinými slovy, pro Sergeje Nikolaeviče s ním vždy byli hlavní lidé. Hledá ty, kteří jsou stejně ambiciózní a motivovaní jako on. Jako když byli se svými přáteli, když vytvořili svůj holding a propagovali ho.
Savitsky věří, že v konkurenčním boji zvítězí ten, komu se podařilo shromáždit kolem sebe podobně smýšlející lidi, organizovat je a řídit, nikoli řídit a silou.
A také - přístup k zákazníkům a partnerům. Všichni účastníci podnikání by měli být ziskoví a všichni by měli být spokojeni.
Atlant-M také vyvinul vlastní strategii: nestavět desítky malých automobilových center v různých městech, ale soustředit se na největší města a budovat v nich velká automatická centra. Jak čas ukázal, tato strategie přinesla ovoce. Při této příležitosti dokonce vedoucí představitelé holdingu přišli s vlastním heslem: „Budeme zasít dýně, ne hrášek.“Dýně jsou velké divize holdingu s velkým počtem zaměstnanců a schopností obsluhovat velké množství klientů.
Obchodní cíle
Savitsky nerad vyjadřuje své cíle, jednoduše říká, že plánuje zhruba na deset let dopředu a zatím je vše realizováno.
Své úkoly vidí jako vůdce v rozvoji dlouhodobých strategií a definování hlavních bodů pro formování konkurenceschopnosti holdingu.
A také si všímá touhy chtít, být schopen a dělat jako nepostradatelnou podmínku pro vůdce. A to je podmínka pro celý tým.
Jednou z jeho hlavních vlastností, které Savitsky nazývá perfekcionismus - vždy chce, aby se věci děly na nejvyšší úrovni.
Proto se Atlant-M nyní začíná zaměřovat na luxusní značky a spolupracovat se značkami, které vyrábějí prémiové vozy.
Na začátku nového století, u příležitosti dvacátého výročí Atlant-M, přišli Sergei Savitsky a Ilya Prochorov s knihou s názvem „Kniha příběhů pro lidi nad 20 let“. Obsahuje příběhy zaměstnanců o jejich práci v podniku. Vyznačují se svou upřímností a otevřeností - jedná se o upřímné příběhy o úspěších a neúspěchech, ke kterým došlo během formování týmu. Existují dokonce příběhy konkurentů, které se v takových publikacích obecně nepřijímají.
Savitsky sám zachází se svým podnikáním a auty velmi emocionálně: věří, že by auto nemělo být voleno myslí, ale srdcem. A srovnává výběr auta s vdáním: říká se, že život s nemilovanou ženou je stejný jako řízení auta, které se vám nelíbí nebo nelíbí.
Volkswagen zůstává jeho oblíbenou značkou - tuto konzistenci si udržuje od roku 1993. Jako skutečný průzkumník se však snaží řídit jiná auta a mnoho z nich má rád. Například Touareg nebo Range Rover.
Osobní život
Hlavním zájmem Savitsky byl vždy vývoj. Stanovuje si obtížné úkoly - koneckonců jsou to oni, kteří pomáhají rozvíjet se. A také neustálému růstu pomáhá komunikace, společnost, komunikace.
To je pravděpodobně důvod, proč má Savitsky velkou rodinu: kromě něj a jeho manželky existují další čtyři děti. Rodina také umožňuje řešit různé životní úkoly, které někdy nejsou jednodušší než podnikání.
Jeho mottem ve všem není stát na místě.
