Co Je Team Building

Obsah:

Co Je Team Building
Co Je Team Building

Video: Co Je Team Building

Video: Co Je Team Building
Video: Evénementiel - Pourquoi organiser un Team Building ? 2024, Listopad
Anonim

Teambuilding neboli teambuilding označuje různé aktivity zaměřené na vybudování týmu a zlepšení jeho výkonnosti. Tento koncept se nejčastěji používá v podnikání a je slibným modelem pro řízení společnosti.

Co je team building
Co je team building

Týmové dovednosti a týmový duch

Proces vytváření úspěšného týmu ze skupiny zaměstnanců začíná formováním a rozvojem dovedností týmové práce, které slouží jako základ pro efektivní řízení. Mezi dovednosti v týmové práci patří sladění společného cíle s osobním a převzetí osobní odpovědnosti za výsledek společné práce.

Důležitými dovednostmi vytvářeného týmu je konstruktivní interakce jeho členů navzájem, jejich schopnost samosprávy a jediné rozhodnutí, dohodnuté se všemi. V pozdější fázi procesu budování týmu si zaměstnanci osvojí dovednosti situačního vedení a schopnost pružně měnit styl práce v souladu s úkolem přiděleným skupině.

Důležitým prvkem budování týmu je formování týmového ducha, který je chápán jako soubor psychologických jevů charakteristických pro neformální vztahy mezi zaměstnanci a jejich kolegy a společností. Rozvoj týmového ducha je zaměřen na posílení pocitů soudržnosti a vzájemné důvěry mezi kolegy. Je také navržen tak, aby motivoval členy týmu ke spolupráci, zvyšoval neformální autoritu vedení a posiloval loajalitu zaměstnanců vůči společnosti.

Kroky k vytvoření týmu

Budování týmu zahrnuje také aktivity pro výběr a optimalizaci týmu, stejně jako funkční rozdělení různých rolí mezi zaměstnance. Efektivní vůdce si musí být dobře vědom silných stránek svých podřízených a využívat je k dosažení optimálních výsledků. Činnosti budování týmu také zdůrazňují takové úkoly, jako je vytváření příznivé pracovní atmosféry a vytváření horizontálních spojení na různých úrovních v organizaci.

V oblasti personálního řízení se týmovým budováním rozumí opatření ke zlepšení týmové práce zaměstnanců. Mohou to být různé firemní programy a sport, firemní dobrovolnictví a účast na charitě.

Mezi nepřímé akce zaměřené na budování týmu patří oslavy narozenin zaměstnanců, dny založení společnosti, Nový rok atd. Tyto činnosti jsou zaměřeny na obecné budování týmu, posílení neformálních vazeb a zvýšení vzájemné důvěry, což má příznivý vliv na posílení týmového ducha.