Reformy jsou dobrá věc. Reformy mohou provádět nejen státníci na nejvyšší úrovni. Reformy může provádět vedoucí velkého podniku nebo firmy; trenér fotbalového klubu; majitel jazykové školy; a nakonec žena v domácnosti ve vlastní kuchyni.
Instrukce
Krok 1
Ať jste kdokoli, nebudete provádět reformy od nuly. Pravděpodobně máte zaměstnance lidí závislých na vás, kteří by v důsledku této reformy měli získat určité výhody a začít pracovat lépe, což samozřejmě bude mít příznivý vliv na stav věcí i na vaše záležitosti. Pokud se chystáte něco změnit jinou metodou než revolucí, nejprve varujte tyto velmi závislé lidi a zeptejte se na jejich názor - potřebují to všechno?..
Krok 2
Není třeba jít s transformacemi najednou, s běžícím startem. Reformy jsou choulostivá záležitost, zde potřebujete zvláštní přístup k problému. Nejprve si dobře osvojte současný stav věcí. Odpovězte jasně na otázky: co se chystám změnit? proč bych to změnil? co tím chci dosáhnout? Udělejte si seznam toho, co ztratíte a co získáte, a co nejobjektivněji posuďte, zda hra stojí za svíčku.
Krok 3
Dalším krokem je oznámení. Podrobně vysvětlete lidem, kteří jsou na vás závislí a kteří mohou, stejně jako vy, těžit z transformace nebo trpět, co budete dělat a jak. Předložte lidem podrobný plán vašich akcí a seznam toho, co budete potřebovat k provedení reforem. Ať vám věří, protože lidé jsou takoví: pokud se postaví na odpor, nepohnete je žádnými reformami. Vysvětlete lidem, že organizace potřebuje reformy, a pokud je to možné, zapojte je do přípravy projektu.
Krok 4
Reformy jsou transformace a transformace se neprovádějí přes noc. Nemůžete vyhodit všechny staré pokrmy z polic (a jak by se vám to líbilo, že?) A přinutit nové. Než si koupíte nové nádobí, musíte mít v kuchyni staré, jinak nebude kam skladovat zásoby potravin. Proto do svého plánu zahrňte několik fází reformy, které na sebe logicky navazují a jsou umístěny tak, aby byl proces přechodu na světlou budoucnost nejméně bolestivý.
Krok 5
Po dokončení práce nezapomeňte zachovat a posílit dosažený výsledek. „Léčba“, kterou jste provedli, by neměla mít možnost negativně ovlivnit stav „organismu“, který vám byl poskytnut ve vaší péči. Vaše práce proto neskončí koncem transformace; čeká na vás mnoho dalších bezesných nocí a pracovních dnů. Výsledek však stojí za to - protože chytře provedené a úspěšné reformy jsou neustálou cestou k prosperitě.
